O que é o desafio da semana com o método Super Doutores?
Nossa proposta é simples: Desafiamos você a sair da rotina e colocar em prática todos os itens mencionados dentro de 7 dias e ter os primeiros resultados.
O desafio foi desenvolvido por todos os nossos mentores peritos em cada um dos 6 pilares essenciais para obter crescimento exponencial estruturado em seu consultório ou clínica odontológica.
Além deste post nós abrimos caixinha de pergunta no story e respondemos com vídeos explicativos durante a semana sobre os pontos de maior dúvida de vocês, além disso na quarta feira teremos um podcast ao vivo às 21h para tirar todas as suas dúvidas de aplicação do desafio da semana.
De forma totalmente gratuita você terá uma grande amostra de que o investimento em uma consultoria de negócios especializada e personalizada para alavancar a sua odontologia lhe trará um ótimo retorno financeiro (ROI).
Pilar 1 Gestão Pessoal – Mentora Natasha Fernandes
Desafie suas crenças limitantes – Identifique e desafie suas crenças limitantes sobre o sucesso da sua clínica/consultório. Anote-as e procure substituí-las por pensamentos positivos e empoderadores.
Visualize seus objetivos – Pratique a visualização de seus objetivos de negócio alcançados. Crie uma imagem mental clara de como você deseja que sua clínica seja e visualize-se alcançando esse sucesso.
Crie uma mentalidade empreendedora – Leia livros, assista a palestras ou ouça podcasts inspiradores de empreendedores bem-sucedidos para nutrir sua mentalidade empreendedora.
Pilar 2 Gestão Financeira – Mentor Hilton Carvalho
Redução de custos – Negocie com fornecedores e busque obter melhores condições de pagamento, descontos ou parcerias que possam reduzir os custos com materiais e serviços utilizados no consultório.
Acompanhe os indicadores – Acompanhe regularmente os indicadores financeiros do consultório, como o faturamento por paciente, a taxa de inadimplência e a rentabilidade por serviço. Essas informações fornecerão insights valiosos sobre a performance financeira do consultório e ajudarão a identificar oportunidades de melhoria.
Esteja atento as obrigações – Esteja atualizado sobre as obrigações tributárias e fiscais relacionadas ao seu consultório. Manter-se em conformidade com a legislação evitará problemas futuros e possíveis multas ou penalidades.
Pilar 3 Marketing Odontológico e Digital
Marketing de indicação – Desenvolva um programa de indicação de pacientes, oferecendo incentivos para os pacientes existentes a indicarem novos clientes para o seu consultório. Isso incentivará o boca a boca positivo e pode resultar em um aumento significativo no número de novos pacientes.
Checklist de marketing off – Faça um checklist da experiência de marketing que você deseja passar para o seu paciente no consultório. Isso inclui a vestimenta
da equipe e toda organização do consultório.
Análise Swot – Análise de swot 3 principais concorrentes e por último a sua análise!
Crie conteúdos estratégicos – Venda o que vende. Não gaste energia produzindo conteúdo que não vende. Entenda quais são os procedimentos mais vendidos e produza contéudos estratégicos falando sobre o desejo e a oportunidade de cada um.
Identifique onde o seu público está – O instagram e o facebook são redes sociais/relacionamento onde o conteúdo a ser explorado deve ser de desejo e oportunidade. Enquanto o Google é uma rede de pesquisa, onde o público busca onde tem um problema. Explore cada rede de acordo com seu objetivo.
Crie um Super Story – Faça um Super Story sobre o seu serviço campeão (mais vendido) e pulverize em uma ação comercial de Recall (pacientes) e Follow Up (leads)
Anuncie no Google Ads – Crie uma campanha no Google Ads com o seu serviço mais vendido que resolve um ‘problema/dor’ do seu paciente
Distribua 3 conteúdos no instagram – Veja os insights orgânicos dos últimos 30 dias, separe os melhores 3 conteúdos e faça uma distruição de contéudo pelo Meta Business.
Alimente o seu google meu negócio – Faça uma ação de pós venda com pelo menos 10 pacientes e peça para que eles contem sua experiência e avalie o atendimento no Google Meu Negócio.
4° Pilar Gestão Estratégica – Raphael Tavares
Gerencie suas ações comerciais – Organize as ações comerciais da sua clínica, é lá que está o ‘ouro’. Faça um Job description detalhado sobre cada ação e cobre relatórios diários.
Definição de metas – A partir das metas definidas, cobrar indicadores fica mais fácil. Defina suas metas.
Faça uma pesquisa de mercado – Realize pesquisas de mercado para entender melhor as necessidades e preferências dos seus pacientes, ajustando seus serviços e estratégias de marketing de acordo.
5° Pilar Gestão de Pessoas – Raphael Tavares
Crie um manual do colaborador – Desenvolva uma manual do colaborador. Escreva como é trabalhar com você, qual é a cultura da empresa, quais são os valores, a rotina, e o que não é aceitável na sua empresa.
Faça reuniões de alinhamento – A partir das metas claras desenhadas e dos números, você vai alinhar com a sua equipe as ações pertinentes para chegar no objetivo. Crie uma cultura de reuniões semanais para alinhar.
Treinamento de equipe – O treinamento de equipe precisa acontecer constatemente. Escolha um dia e um horário na semana para treinar o seu time de forma individual.
6° Pilar Direito Odontológico – Mentora Thaís Canêdo –
Leis de consentimento – Mantenha-se informado sobre as leis de consentimento e assegure-se de obter o consentimento adequado dos pacientes antes de realizar qualquer procedimento odontológico.
Revise as estratégias de marketing – Avalie suas estratégias de marketing e publicidade para garantir que estejam em conformidade com as leis e regulamentações aplicáveis. Verifique se as informações divulgadas são precisas, não são enganosas e não violam direitos de propriedade intelectual de terceiros.
Gerencie os riscos – Estabelecer um sistema de gerenciamento de riscos: Implemente um sistema de gerenciamento de riscos em sua clínica odontológica. Identifique potenciais riscos legais ou de segurança e desenvolva procedimentos para mitigar esses riscos. Isso pode incluir desde a revisão das medidas de segurança no local de trabalho até a implementação de políticas de resposta a reclamações ou litígios.
Agora você deve tá se perguntando, como colocar tudo isso em prática?
E é para te ajudar a tornar mais curta a sua caminhada em busca de melhores resultados com o marketing e com toda a gestão do negócio que eu te ofereço uma oferta INDECENTE.
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